Foretaksstrategi
2010-2011 - SMF2211F - 10sp

Anbefalt forkunnskap

SMF2111 Investering og finansiering

Studentene skal etter fullført emne kunne:

- Ha kjennskap til strategiske problemstillinger i næringslivsorganisasjoner, og ha god kjennskap til strategisk ledelse.

- Forstå betydningen av at hele organisasjonen er integrert i strategiprosessen.

- Teorier og metoder som kan anvendes for å håndtere slike problemstillinger.

- Ha god kjennskap til tilpassning mellom organisasjonen og dens omgivelser.

- forstå hva nettverk og klynger er og hvordan de fungerer

- Hva er strategi ?

- Strategiprosessen og den enkelte medarbeider.

- Visjon, forretningside, og mål.

- Målformulering.

- Strategiske valg.

- Verdiskapning, verdikjeder og verdinettverk.

- Interne og eksterne analyser.

- Strategigjennomføring, kan alle organisasjoner bruke samme modell?

- Strategi oppfølging, å "leve" strategien.

- Nettverk og klynger hva er det

- Nettverk og klynger hvordan forholde seg til dette som bedrift

- Nettverk og klynger i næringsutvikling

Nettbasert Læring
Nettstøttet læring
Samling(er)/seminar(er)

Hjemmeeksamen, annet (se tekstfelt)

Begge deler må være bestått.

Bokstavkarakterer, A (best) - F (ikke bestått)

- To interne sensorer

- Kontinuasjon ved neste ordinære eksamen i emnet

- Hjemmeeksamen i gruppe: Alle

- Individuell flervalgstest: Ingen

To obligatoriske innleveringer

- Løwendahl, Bente og Fred Wenstøp. 2003. Grunnbok i strategi. 2 utg. Oslo. Damm.

- Isaksen, Arne, Karlsen, A., og Sæther, B. (red) 2008, Innovasjoner i norske næringer, Fagbokforlaget.

Samt utdelte artikler

Anbefalt litteratur:

Johnstad, Tom (red), 2004. Klynger, Nettverk og Verdiskapning i Innlandet, NIBR-rapport 2004:8