Bedrifts- og forretningssystemer
2011-2012 - SMF1301 - 10sp

Forventet læringsutbytte

• Erkjenne bedriftens strategiske og markedsmessige forankring.
• Innsikt i og kunnskap om næringslivets vekslende rammebetingelser, og dermed bedriftens stadige utviklingsbehov. 
• Forståelse for bedriftens funksjoner, prosesser og systemer der ledelsessystemet er det overordnede. 
• Se lederes og egen fremtidig rolle i bedriften og det tilhørende kompetansebehov.

Emnets temaer

• Innledning: Et grunnlag for god ledelse
• Ledelse: En referanseramme
• Ledelsesteorier: Inspirasjonskilder i ledelse
• Ideologisk ledelse: Lederen som ideolog (misjonær, politiker, meningsdanner og forretningsutvikler)
• Strategisk ledelse: Lederen som strateg (markedsplasserer og markedsfører)
• Administrativ ledelse: Lederen som sosial arkitekt (organisator, koordinator, økonom og jurist)
• Operativ ledelse: Lederen som trener (coach, pådriver og teamutvikler)
• Selvledelse: Å utvikle seg selv (coach)
• Dilemmaer ved ledelse: Paradokser, barrierer og motsetninger
• Suksessfaktorer og fallgruver ved ledelse.

Pedagogiske metoder

Forelesninger
Gruppearbeid
Obligatoriske oppgaver
Oppgaveløsning
Veiledning

Pedagogiske metoder (fritekst)

• Bedriftsbesøk der studentene har ansvaret for gjennomføring.
• Svar på øvingsoppgaver fremlegges i plenum med påfølgende paneldebatt.

Vurderingsformer

Skriftlig eksamen, 4 timer

Karakterskala

Bokstavkarakterer, A (best) - F (ikke bestått)

Sensorordning

• Ekstern sensor høst 2011.
• Ekstern sensor benyttes periodisk til å evaluere innhold, opplegg og vurderingskriterier, neste gang 2011 høst.

Utsatt eksamen (tidl. kontinuasjon)

• Ordinær kontinuasjon.
• Godkjente obligatoriske oppgaver gyldige ved kontinuasjonseksamen.

Tillatte hjelpemidler (gjelder kun skriftlig eksamen)

• Lov- og avtaleverk

Obligatoriske arbeidskrav

• Studentinitierte, planlagte og gjennomførte bedriftsbesøk med intervju av tre ledere i bedrifter. De intervjuede ledere skal ha ulike arbeidsfunksjoner, oppgaver, stillinger og nivåer.
• Skriftlig rapport fra intervjuene danner grunnlag for presentasjon i plenum.
• Obligatorisk fremmøte i øvingstimer, minimum 80 %.

Læremidler

• Morten Emil Berg: "Ledelse, verktøy og virkemidler", Universitetsforlaget, 3. utgave, ISBN 978-82-15-01423-4.
• Øvingsoppgaver.

Supplerende opplysninger

• Emnet er et grunnlagsemne for å motivere og gi bakgrunn for en helhetsforståelse. Målet er å forstå hvordan ulike bedrifter fungerer. Denne forståelsen er utgangspunkt for studiet videre.
• Bedriftene må forholde seg til mange rammebetingelser, ulike markeder og stadige endringer i kundenes behov.
• Det gis i dette emnet en breddeforståelse. Dybdeforståelsen vil bli gitt i andre parallelle og etterfølgende emner i studiet.
• Emnet gir innsikt i hvordan bedriftsledere tenker og organiserer, eller burde organisere sin virksomhet i dagens næringsliv.
• De tre røde trådene i studiet vil være ledelse, økonomi og markedsføring.